嚴(yán)格遵循國內(nèi)及國際GMP要求，確保用戶項(xiàng)目滿足中國、歐盟及美國CGMP要求。 
　　對于每一個(gè)工程項(xiàng)目，完整的質(zhì)量管理體系都貫穿始終，經(jīng)過長期和大量的項(xiàng)目實(shí)踐，我們對項(xiàng)目組織、風(fēng)險(xiǎn)控制、材料管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、驗(yàn)證交付培訓(xùn)進(jìn)行全過程管理。
　　1、項(xiàng)目組織
　　根據(jù)工程實(shí)施情況，任命經(jīng)驗(yàn)豐富且具有資質(zhì)的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，按照工程要            求組織項(xiàng)目。
　　2、風(fēng)險(xiǎn)控制
　　根據(jù)工程實(shí)施過程中的各方面風(fēng)險(xiǎn)（包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)）制定相應(yīng)預(yù)案，并根據(jù)不同的工程階段進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。
　　3、材料管控
　　嚴(yán)格控制對供應(yīng)商的審核，入庫材料按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，與知名品牌供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，確保材料供應(yīng)周期與質(zhì)量。
　　4、進(jìn)度控制
　　通過對人力資源使用計(jì)劃，材料采購供應(yīng)進(jìn)場計(jì)劃等分項(xiàng)計(jì)劃的嚴(yán)格執(zhí)行，保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。
　　5、質(zhì)量控制
　　通過對項(xiàng)目工程的施工前、中、后三個(gè)不同階段的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量管控，確保項(xiàng)目整體質(zhì)量。
　　6、驗(yàn)證交付培訓(xùn)
　　嚴(yán)格按照GMP要求，對工程實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證測試并形成文件，通過對建設(shè)單位人員系統(tǒng)的培訓(xùn)，確保人員熟練掌握生產(chǎn)要求的操作能力。
　　每個(gè)工程項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，完善的崗位責(zé)任制，分工明確，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和安全?？蔀榭蛻籼峁┛煽康奈锪瞎艿?、公共壓力管道、循環(huán)冷卻水管道、壓縮空氣管道、真空管道、冷媒系統(tǒng)、自來水系統(tǒng)（含純化水和注射水）和自動(dòng)控制系統(tǒng)等輸送管道系統(tǒng)的工程服務(wù)。